第264章 扶持你上路，我搭顺风车（1/2）

第264章 扶持你上路，我搭顺风车

这些东西的难度就大了，真的继续跟下去，自己这帮人不是会非常累？所以很多人排斥。

“技术团队不动，我找相关的技术人员来做。你们负责核心数据和电路板的校正，所有的硬体我已经找好了，採购部马上按照名单上面的企业去拜访。”

“销售部和弗斯特进行接洽，付款和相关的合作要进行详细的规划，三天之內进行计划报给我。一周左右时间，笔记本和mp4的设计团队会过来，各位不要惊慌，我们做硬体是为了增加公司的收入。”

“以后我们公司分成硬体和软体两部分，你们还是核心，一定要把產品的性能测试和装备测试给我弄好，如果產品出了问题，是你们的问题我一样会打板子，不容商量，大家明確了么？”

沈浩的例子就摆在那里，研发中心和实际生產分开两个部门进行管理。

用沈浩的话说，这叫分灶吃饭，这才能够稳定，真的指望大家掺和，那就永远没好。

一帮前公司高管面面相覷，暗道坏了。

增加新部门，那就意味著上面要增加一个总经理。不怕面对面老板，就怕上面忽然出现一个总经理。

最能够难为打工人的还是打工人，从来不是老板！

现在木已成舟，几个人只能默默的接受。

接下来的事情非常简单，弗斯特的小朱和歷手下积极沟通，难以决断的地方沈浩和歷沟通。

“沈总，我们有一套成熟的笔记本设计图纸，以前nal这个电子品牌曾经在日本卖的还是可以的。但是因为得罪了索尼，加上东芝这些电子老大的爭夺市场，nal破產了。”

“他们的產品是这样的————”

沈浩担心了歷做不好，全程让自己的手下在日本寻找相关的企业进行收购。

事实证明，有人就有一切。

上本沧源作为电路板专家，几乎了解快消电子品的一切，听到沈浩想要帮助朋友弄快消电子產品，马上给出了nal的建议。

这家企业从pc到mp4这些產品做的都不错，怪就怪日本的市场太小了。

这家公司的总经理还是一个极其保守的管理者，不注重国际市场的开发，国內市场在寡头的分割下，nal彻底没饭吃了，现在工厂只剩下一个牌子，几个仓库。

下属配套工厂的模具和各种电子设计都在，nal的老板已经死了，剩下几个孩子持有公司的股份，没人愿意去恢復这么一个破玩意。

加上媒体的引导，nal彻底消失在了歷史长河里，就跟从来没来过一样，如果不是有上本沧源这个內行人，根本没人能够找到。

“歷傜，准备飞机票，我们去日本，给你找了好东西。”

沈浩马上给歷电话，虽然歷不知道怎么回事，仍旧跟著，这次歷带著公司的另外一个股东表妹刘鑫羽。

上本沧源让自己的同事各种准备，包括齐珊宝一帮人也积极的准备资料。

在机场的休息室，上本沧源拿到了所有东西。

下午的时候，上本沧源带著歷进入了nal供应商的仓库，见到了绝大多数生產线，模具，还有一大堆產业图纸。

“这就是nal的原型机，比东芝还漂亮，当年nal破產的时候，东芝想要收购这几款產品，被老董事长拒绝了。”

“现在我们只需要费很少的代价就可以进行收购，另外电路板和各种產品的设计图纸都是现成的，我们回去只是需要稍微改一下就可以適应中国市场，这很重要，我们能够节省至少五年的开发时间。”

“我们做企业利润最重要，时间就是金钱，指望自己开发时间太长了，你们说呢？”

上本沧源介绍，沈浩跟著翻译。

现场还有nal以前的设计师，这次上本沧源做了充足的准备，刘鑫羽还是第一次见到这么复杂的產品。

“鑫羽你感觉怎么样？”

歷拿著nal的產品非常喜欢，薄，光是这一点就能够让很多人喜欢，屏幕从京东方採购，壳体都交给沈浩，销售也是。

各处都有代工厂，这个买卖可以做。

“我们可以收购么，那样我看可以哟！”

面临国际性的收购，刘鑫羽也是第一次做。作为一个时尚时装公司的老板，刘鑫羽最注重產品的外观，这款產品刘鑫羽很喜欢，非常漂亮。

“那就这么定，上本，联繫这个公司的老板，我们准备收购————有问题？”

沈浩刚想让上本沧源进行下一步，齐珊宝举手。

“他们拒绝中国公司的收购，这个公司的老板挺那个什么——

齐珊宝比了一下脑子，另外几个相关的负责人也一脸的苦瓜相，歷顿时傻眼，刘鑫羽也大眼睛眨了眨。

“？新野雷射或者久奈昭和收购他们同意么？”

这种情况沈浩上辈子遇到过很多次，不外乎是拿价，当然也不排除很多人为了所谓的脸面。新野雷射现在还有百分之四十日本公司股份，完全满足客户需求。

“我问了一下，他们同意，价格倒是不贵————”

齐珊宝说著下意识看了一眼歷，在几个人看来这是沈浩的女朋友。

“那就这么办，儘量把价格压下来，你们几个去办。我和厉总商量其他的事情，三天之內给结果可以么？”

歷想要说什么，沈浩衝著两人使了一个眼色，转身进入商务车，司机直奔酒店。

“这帮人很轴，我和你签订一个代收购协议，公司什么还是你的，然后三年內完成股权过渡。这种事情在成熟市场很多，三年时间他们的老板都把这件事忘了，剩下的不用你管，只要把產品的零部件代工交给我们就行。”

“你们的成產线估计得改造，我的人给你做，你们赚大钱，我们赚点小钱，互惠互利，这样可以吧？”

无论是日本还是美国或者很多欧洲老牌国家，2007年的市场都是固化的。