第一百一十五章 铁通（1/2）

( ) 第一百一十五章铁通

“因为ri本的市场太小了。レ♠思♥路♣客レ”周硕叹道。

“这算什么理由？”徐局长楞道。

“这很重要！”周硕的表情非常认真，语气慎重的说道：“中国软件业如果想在国际上发展，就不能吊在ri本这一棵树上。软件外包业的大头，永远是欧美，只会是欧美。和欧美的软件需求量比起来，ri本的外包业务既没有量的优势、有没有技术优势，产业前期可以用来培养队伍，却不利于长期发展。”

“而堂堂di**，如果被大量的对ri外包业务充斥，那还何谈提高我国的软件竞争力？”

周硕暗地里捏了一把汗，太过依赖对ri软件外包，是中国后世软件业非常大的问题。ri本市场之顽固，绝非欧美市场所能比。通用电气牛不牛？作为大型跨国公司，他在全世界都有分公司，但是唯独ri本的公司名叫做ri本ge，而不是ge（ri本）。

深度封闭的ri本市场，虽然依赖于对中国的软件外包，却仍然有将尽可能多的业务留在本土的渴望。最终流出来的就是大量低端的数据录入、软件测试、底层开发这些高人力成本、低利润的业务。除了培养了大量的从业人员，并不能直观的提高中国企业的竞争力和技术水平。

后世的di**，拥有全中国20%的软件人才，几乎一半的软件公司参与外包业务。其中，对ri软件外包业务中，di**一地就占有了60%的份额。可也正是这些业务，降低了软件公司继续开拓欧美市场的决心，拉低了di**软件业的技术水平。大量的从业人员在高昂的生活成本和低廉的薪水中徘徊，造成了后世di**软件业20%这样高的人员流动率。不仅极大的增加了管理成本，也造成了从业人员技术水平提升的困难。

既然能够重来一次，那么作为中国软件业的龙头老大，周硕当然更希望di**能够去欧美这样的市场里搏杀，而不是在ri本这样的市场里等死。

“在我看来，di**的软件业应该保持高水平、高利润的模式。集中全国各地软件园的优秀人才，发展我们自己的优秀软件以及开拓欧美的软件外包市场。把对ri软件外包这种低端软件业务放在di**，只会让我们的软件业固步自封。”

“说得好！”坐在首座的老者低沉的说道：“我们的软件人才，就要有这样的气概。在ri本市场上练手，最终还是要到国际上去竞争！”

徐局长张了张嘴，终究还是没有出言反驳。像这样空对空的议论，他和周硕都有太多的牌可以打。但是既然大领导在上面发言了，他也就无意在这些虚的方面进行反驳了。

“可是我国的网络建设还不完善，把软件园建设在di**以外的地方，硬件上条件恐怕并不具备吧？”徐局长重新找了个方向，发难道：“中国联通公司去年才刚刚成立，邮电部连固定电话业务都还顾不过来，互联网的发展就更不用说了。除了di**的网络条件好一些，一两年内其他地区的网络都不会有明显改善。”

徐局长是专门负责发展规划的，他要说一两年内网络情况不会有好转，那就真的不会有好转了。事实也正是如此，早期的邮电部对发展网络并不热心，不然中国第一个isp也轮不到一个私营企业瀛海威来做了。

“很简单，我们不用邮电部的网络就是了。”周硕轻松的说道。

徐局长失笑道：“通信服务，你不找邮电部还能找谁？”

“还有铁道部。”周硕认真的说道。

徐局长愣了愣，目瞪口呆道：“难道你说的是！”

“铁路通信网。”周硕点头应是，说道：“铁路通信网现在已经开始了程控改造，和邮电部比起来，铁道部发展通信业务的积极xing更高。只要通铁路的地方就有铁路通信网的存在，利用铁路通信形成的网络不仅可以解决数据传输的问题，而且还可以利用全国的软件人才力量，通过网络进行再次分包。”

周硕这么说是有根据的，最迟到1995年11月份，铁通的前身中铁通信中心就会成立，成为铁路通信迈向市场的第一步。1997年铁通挂牌运营，2000年铁通集团成立。铁路通信从铁道部的一个后勤单位，逐渐成长为通信小巨头，为打破电信、联通的垄断地位功不可没。

“这也太——”徐局长本想说异想天开，但是细细一思量，却觉得这个说法未必不行！不由想到，这个周硕还真是感想敢干。怪不得能凭一个职高校长的身份，推动软件园这样的计划。

会议的主持人看到徐局长的表现摇了摇头，转头看向首座的老者道：“首长，时间不早了，您看是不是今天的会先到这里？”