第八十二章 期权计划（2/2）

带着这种想法，面试团就开始了尽职尽责的面试，现在的金融活动中，电脑应用的不如叶欢记忆中那么普遍，当然这是因为技术力量还不够，后勤支援对公司的支撑作用就小了很多。重点也集中在信息部、技术部、风险控制部这三个部门。

信息部负责收集、保存、分析收集到的情报和数据，为总经理和技术部的同事的工作提供参考意见。他们可以说是要经常和各种数据报表打交道，叶欢觉得有着一定的数学和会计根基的人会占些便宜。果然事情正如叶欢预计的那样，安达信会计师事务所的一位叫阿尔弗雷德·贝尔的注册会计师最终胜出，可是看到他的上一份工作，叶欢表示自己的蛋蛋有些痛。

技术部是公司的重心，创造利润的部门，他们承担投行的主要工作。叶欢这家公司现在还小，技术部也就是在股票、期货、债券、外汇等市场上进行交易的部门。几位候选人实力都很平均，叶欢也分辨不出来谁强谁弱，最终决定还是看看老油条们的决定再说。结果，他们共同推荐的是一位出自贝尔斯登的金牌交易员查尔斯·摩西。

风险控制部是叶欢很是看重的一个部门，要知道在70/80/90年代各种危机频发，没有良好的风险控制，再大的公司也禁受不住折腾。美国长期资本管理离公司，势力那么强，结果因为一单生意出问题，整体损失颇大，在美联储的干预下，由五大投行注资才得以苟延残喘。叶欢可不觉得自己能有美国长期资本管理公司这么大的面子，尤其是自己经营的还是投行，要知道在2008年华尔街五大投行，五去其三，美联储和财政部都没有救他们。

总会有些事情是不能控制的，风险总是存在的。做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。最终，也没有合适的人选，只能矮子里选将军，叶欢他们留下了表现最好的尼克·杨，让他组建风险控制部。不过叶欢觉得，以后有机会，还是找这方面的大牛来坐镇风险控制部，至少也要从高盛或者摩根斯坦利挖人，不然他实在不放心。

就这样，公司的管理层有了，阿尔弗雷德·贝尔、查尔斯·摩西、尼克·杨它们三个日后组建的团队的人的入职的事情叶欢就交给了面试官五人组负责了，对于这个，叶欢只看结果。