第三十章 股份制（2/2）

“贺叔，我记得跟您说过，踢球比做生意赚钱，梅西一年1亿多欧元的收入，相当于8亿人民币了。再说现在做生意风险多大，没看很多老板都想娶女明星，因为女明星比他公司都赚钱。”杨鸣开始给贺俊武洗脑。

“那也得踢到梅西那个水平才行。”贺俊武撇撇嘴，“剩下的我来安排。”

“这是我给您的代持协议”。贺俊武接过来看了看，突然双手一分，几下就把这份代持协议撕成了碎片。

“你是在试探我？”贺俊武冷笑，“小鬼头跟我玩儿什么心机，高投入高产出的道理我还是懂的，又想马儿跑又想马儿不吃草，哪有这种好事？那25%股份是你的了，不过你必须在我这里干够25年。”

“那要不要签个合同？”杨鸣笑嘻嘻的问。

“不需要，我们的约定不需要合同保证。”贺俊武摆摆手，“滚蛋吧，小鬼头！对了，你写的青训盈利模式我很有兴趣，你再好好想想细节。”

等杨鸣走出门外，贺俊武立即拨通了电话：“小张，给我搭搭那个养羊驼的柳远的线……”

“羊驼？”

“就是草泥马！”

“老板我哪里做错了？！”

“草泥马，是草泥马！”办公室里传来了贺俊武的咆哮……

※※※

杨鸣一直在思考青训的问题。

青训是弱队变强队的不二法门，也是俱乐部利润的最大来源，以巴西圣保罗俱乐部为例。

一名小球员每个月在青训基地的平均费用是3000雷亚尔，这在巴西国内是一笔巨款。那么每名球员每年需要交纳多少钱呢？答案是一分钱也不用交，不仅不用交钱，球员每个月还会从俱乐部领到不同数量的补贴。对于那些家在外地的孩子，俱乐部每年还提供两次往返的探亲机会。正是因为每个球员身上花费不菲，俱乐部才会严控青训的人数，同时严把选材的这一关。

但不要以为这样一支俱乐部是在做慈善，之所以投入这么大，是因为有着丰厚的回报。巴西是目前世界上球员出口利润最高的国家，他们在国际转会市场上一直是顺差，巴西出售球员的收入甚至占了国内生产总值的3%。圣保罗队虽然不是巴甲当中出售球员利润最大的俱乐部，但也排在前三。自2005年青训基地成立以来，这里已经培养出了大量的球星。

卡卡是新基地成立前圣保罗青训最好的产品。而在青训基地成立之后，最赚钱的买卖就是小卢卡斯，巴黎圣日曼为小卢卡斯支付了4000万欧元的转会费，圣保罗俱乐部可以得到转会费80%，仅这一笔收入，就可以够圣保罗的青训基地运营10年的。

随着中国u23政策的实施，一个好的年轻球员可以出现巨大的溢价，这就是俱乐部青训的利润来源，而这个利润来源，又可以反哺俱乐部，让更多的南疆无钱踢球的孩子可以踢上球。

南疆无疑是中国最大的足球未开垦处女地。杨鸣相信自己的计划大有可为。

不过，万里长征的第一步，是要让人相信，胡杨队的青训模式是可以培养出大量年轻高水平球员的。

杨鸣的计划是，把自己卖了！