第261章 危机同样是机遇（2/2）

危机同样也是机遇，最少对于云鹏食品是这样的，今年云鹏食品全年营业收入达到了三百九十一亿，虽没达到了去年定的年度目标，但是相比去年同期增长了百分之二十二点二，而利润相比去年同期也增长了百分之二十二点二，达到了三十二点九亿，这两项数据在共和国所有的食品上市企业中居于领先的位置。

而在支出上，最大三项支出依然是人员支出、广告支持和产品研发支出，这三项支出占了全部支持的百分之七十二。

今年云鹏食品不但成立了果汁饮料事业部，而且在下半年还成立功能性饮料事业部，在新功能性饮料事业部中，廖斌被提升到了副总监。两个新成立的事业部，利润增长最快，而销量增长上仅次于纯净水事业部。

云鹏食品的市值在年初受到经济危机的影响，市值一度下跌到了三百一十亿左右，但到今年九月份，云鹏食品再次回到了三百五十亿，到年底的时候，已经接近三百八十亿，市场预计云鹏食品在明年年初市值将会突破四百亿。

“经过沟通，明年公司的全年销售目标是四百五十亿，实现全年百分之十五的增长，而利润的目标是实现四十亿，实现全年百分之二十一的增长。目前公司主要问题之一是运输成本过高，导致利润很大一部分消耗在运输成本上。”龙永强说道。

“董事会决定明年公司将在南方和西南地区新建两个生产基地，这两个基地投产之后就会极大地解决运输问题。”卢鹏说道。运输问题是饮料企业最大的问题之一，运输的成本极高，一车矿泉水，价值没有多少，运费甚至比水的价值还高，建立新的生产基地是解决问题的唯一办法，现在地价受到经济危机的影响，全国平均下跌了两成，卢鹏觉得这是一个好机会，明年将一次性投入两个新的生产基地。

“我们目前的销量增长来源有五成依靠不停地推出新品，这对一个公司来说是致命的，未来我们一定要将手中现有的产品做到极致，让其生命周期更长，在现有产品上提升销量。”廖斌建议道。

“廖斌说得有道理，大家有什么好的建议吗？”卢鹏问道。

“公司现在的产品线较长，ku达到了二十多种，而且每年都有新产品上市，不但投入分散，而且人员也分散，我建议可以集中力量推广两到三种产品，以点带面。”廖斌建议道。

“按廖斌的提议的话，公司在新品的宣传上的投入必须减少，公司必须减缓新品研发。”龙永强说道。

廖斌的提议，让卢鹏意思到一个严重的问题，他提议生产的新产品中有许多都是在那个时空单品销量达到几十亿，甚至上百亿的产品，如果再这样下去的话，要达到那个时空的辉煌根本是不可能的，卢鹏决定做一个大胆的尝试，“我想收购一家饮料厂家，龙总，有没有这样的厂家？”

“有，具体要看您准备收购什么规模的？”龙永强不知道卢鹏要做什么，但他还是回答道。

“我准备将云鹏食品股份有限公司改制成云鹏集团股份有限公司，将功能性饮料这块完全拆分出来，成立由云鹏食品控股的新公司，生产公司现在推出原动力功能饮料。”卢鹏下定决心说道。

卢鹏的这个决定让在场的人大吃一惊，这个步子似乎迈得太大了。

(本章完)